Hej!
Tack för ditt mail. Jag uppskattar att du hörde av dej och jag gillar också att du är rak om hur du upplever situationen.I ditt brev läser jag mellan raderna att du är en engagerad lärare och också en bra förälder.
Jag hoppas att du respekterar att det är svårt för mej att ha synpunkter på själva händelserna. Jag känner A och L som två rektorer jag har förtroende för, men jag förstår att det någonstans på vägen har "skurit sig" i relationerna.
Min erfarenhet genom åren, utan att veta om det gäller i just det här fallet, är att det ofta handlar om att man pratar förbi varandra, inte lyssnar tillräckligt eller är otydlig i kommunikatonen med varandra.
Jag uppfattar ditt brev som att själva sakfrågan handlar om hur du använder din arbetstid och hur man ska se på sidouppdrag. Min fundering är om det går att reda ut det tydligare. Fr o m årsskiftet har vi också en nya spelregler (EU-direktiv) som bättre än tidigare reglerar hur många timmar man kan arbeta, hur mycket vila som skall finnas etc.
Jag har inte några riktga bra råd till dej mer än att det är A och L du måste resonera med. Jag uppfattar också att G har funnits med i samtalen. Jag känner dom som tre bra personer och det borde finnas förutsättningar för att ni kan reda ut läget.
Jag uppskattar att du hörde av dej och önskar dej allt gott framöver oavsett om det är på ------ eller på -------------.
Hälsningar
P
direktör
Ja, ofta funderar Lilith, och många med henne, på vad det är för mening med ansvariga chefer som aldrig kan uttala sig om enskilda ärenden. Så är det hela vägen upp i hierarkin "det är beklagligt men tyvärr kan jag inte uttala mig om det enskilda fallet", det är ju alla dessa enskilda fallen som betalar direktörernas höga löner och fallskärmar för att ta ett ansvar om verksamheten!!!!
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar